BALIO


¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una firma de consultoría inspirada en apoyar a las empresas en un mercado donde cada día se exige mejorar los niveles de calidad en los productos y servicios que estas ofertan, además de cuidar el medio ambiente, seguridad y salud del personal durante sus operaciones. Nuestros servicios están pensados en los puntos importantes para establecer la estrategia, planeación y gestión de cualquier empresa, el modelo con el que trabajamos se adapta a diferentes tipos de sectores ya que la especialización se genera con el análisis del proceso interno.
Tenemos un enfoque de especialización en el tema de Calidad en Construcción, con la única intención de revolucionar la industria de la construcción, la gestión de proyectos, proyecciones financieras de obra, procesos de suministro, etc.



  • Misión
    Ayudar a descubrir a las empresas y su personal las ventajas, conocimientos y talentos con los que cuenta, para implementar procesos mas eficientes y rentables que los hacen llegar a los objetivos.
  • Visión
    En 2025 ser una firma de consultoría reconocida por nuestros clientes, por enfocar nuestro conocimiento en producir siempre efectos positivos y desarrollar empresarios éticos y lideres internacionales.
  • Nuestra virtud empresarial, se compone por las siguientes cualidades:
    Ciencia
    Honestidad
    Justicia
    Pasión
    Fortaleza
    Templanza
    Valor
    Prudencia
  • Ventajas competitivas
    Contamos con certificaciones en Ingeniería Industrial y Administración que nos hace especialistas en el control del tiempo, movimiento y gestión de la administración, así como especialidad en Administración de Construcción, Gestión Comercial, Dirección Empresarial y Dirección de personal.


Metodología

Nuestra metodología comprende todos los pilares de la organización desde la parte interna como el personal, clientes y la dirección, hasta la parte externa como el entorno, proveedores y gobierno, haciendo de este uno de los modelos mas completos.


 


Canales de información

 

 

 




Herramientas

 

 




Factores de la organización

 



Trabajamos con 3 servicios integrales los cuales están apoyados por diferentes herramientas y buenas prácticas internacionales.


Cada uno de nuestros Sistemas de Gestión tiene un proceso de desarrollo de 11 pasos
  • 1.- Identificar necesidades, expectativas.
  • 2.- Evaluar procesos actuales, puntos de mejora y fortalezas.
  • 3.- Diseñar y desarrollar procesos (información documentada e indicadores de desempeño).
  • 4.- Establecer e implementar procesos.
  • 5.- Capacitar a la dirección y gerencias.
  • 6.- Dar seguimiento a la implementación.
  • 7.- Apoyar en la presentación de indicadores del SGC.
  • 8.- Apoyar en el análisis de indicadores, gráficos de control, evaluación y planes de acción.
  • 9.- Auditoría interna.
  • 10.- Manual de operación del sistema.
  • 11.- Administración del sistema implementado y mejora contínua.


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Sistemas de gestión de calidad

Nuestro sistema esta fundamentado en las buenas prácticas internacionales para la gestión de la producción y de la construcción (ASCE, AACE, LEAN, SMED, PMI, ISO 9001) para diseñar y desarrollar los procesos administrativos y operativos, que conectan y unen los objetivos del consejo administrativo y de la alta dirección con la gestión y desempeño de todas las áreas de la empresa; ventas, diseño e ingenierías, presupuestos, planeación, control y ejecución de la obra /producción, control de los recursos (humanos / mate- riales / indirectos) contabilidad y finanzas.


  • Sistema de gestión ambiental (ISO 14001)
  • Sistema de gestión en la seguridad y salud ocupacional (ISO 45001)

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Sistemas de gestión por módulos

Nuestros sistemas por módulos incluyen la parte del control para la gestión del proceso, con esto aseguramos que cada mòdulo tenga una implementación, seguimiento y evaluación con indicadores que podrán generar información para la toma de decisiones para el cumplimiento de objetivos particulares.


  • Gestión de la planeación estratégica y financiera.
  • Gestión de la filosofía y ética empresarial (control emocional).
  • Gestión de las ventas, diseño, ingeniería y presupuestos.
  • Gestión de la planeación, control y ejecución de la construcción/producción.
  • Gestión de la cadena de suministros (compras, almacén y logística).
  • Gestión del la dirección y evaluación del personal, personal subcontratado y contratistas.
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Consultorías

La situación actual de la empresa dará la guía para tomar mejores decisiones, por esa razón el análisis y el diagnostico son unas de las herramientas que aportan mayor información para el diseño de procesos y la mejora contínua. Contamos con los siguientes servicios de consultoría y auditoría:


  • Revisión y diagnostico al sistema actual.
  • Mantenimiento, análisis y mejora al sistema de gestión.
  • Asesoría de gestión y administración de nuevos proyectos o empresas.
  • Formación de auditores internos.
  • Auditoria empresarial.

Brindamos auditoria, asesoría, corrección y acompañamiento para la certificación de ISO.
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Herramientas

Estas son algunas de las herramientas con las que apoyamos el desarrollo de nuestros sistemas de gestión:


  • Probabilidad y estadística.
  • Gráficos de control y herramientas de calidad.
  • Método de valor ganado.
  • Project Manager.
  • Last planner system.
  • SMED
  • Método de valor ganado.
  • Lean construction.
  • Normas de información financiera.
  • ISO 9001 (calidad).
  • ISO 14001 (ambiental).
  • ISO 45001 (seguridad y salud ocupacional).

 

Contacto



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